دوره مدیریت پروژه ویژه تحلیلگران کسب و کار - از ایده تا اجرا

همراه با زیرنویس فارسی ♻

این دوره منحصر به فرد به تحلیلگران کسب و کار کمک می‌کند تا مهارت‌های کلیدی مدیریت پروژه را به‌دست آورند. با یادگیری مبانی مدیریت پروژه شامل چرخه عمر، تعریف محدوده و تکنیک‌های پیشرفته، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود اهداف پروژه را به درستی تعریف کرده و برنامه‌های عملی مؤثری ایجاد کنند که به نیازهای ذینفعان پاسخ دهد.

مدت‌دوره 0:36:13

تعدادفصل‌ها 5

شرکت‌کنندگان 75 دانشجو

زیرنویس فارسی

معرفی دوره

```html

مدیریت پروژه برای تحلیلگران کسب و کار 🎓

تاریخ انتشار: 1/2025

فرمت: MP4 | ویدئو: h264, 1920x1080 | صدا: AAC، 44.1 کیلوهرتز

زبان: انگلیسی | حجم: 422.23 مگابایت | مدت زمان: 52 دقیقه

آنچه یاد خواهید گرفت 📚

درک رابطه بین مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل کسب و کار 🔄
مروری بر چرخه عمر پروژه و مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه 📊
تعریف محدوده پروژه، اهداف و برنامه‌های جامع پروژه 🎯
شناسایی و کاهش خطرات به طور موثر در طول چرخه عمر پروژه ⚠️
همکاری با مدیران و تیم‌های پروژه برای اطمینان از اجرای موفقیت‌آمیز 🤝
مدیریت انتظارات ذینفعان و ارائه به‌روزرسانی‌های واضح و مختصر وضعیت پروژه 📈
ارزیابی پروژه‌های تکمیل شده و به کارگیری درس‌های آموخته شده در ابتکارات آینده 🔍

الزامات 📝

برای این دوره نیازی به تجربه قبلی در مدیریت پروژه نیست. درک اساسی از مفاهیم تجزیه و تحلیل کسب و کار مفید است اما ضروری نیست. این دوره برای ارائه یک مقدمه کاربردی و قابل دسترس برای تمام سطوح طراحی شده است.

توضیحات دوره 📖

این دوره، ششمین و آخرین دوره از مجموعه تحلیل تجاری آکادمی Hains است. شکاف بین تجزیه و تحلیل کسب و کار و مدیریت پروژه را پر می‌کند و شما را به مهارت‌ها و دانش مورد نیاز برای اطمینان از موفقیت پروژه مجهز می‌کند.

با کاوش در مبانی مدیریت پروژه، از جمله چرخه‌های عمر پروژه، محدوده و مفاهیم اساسی شروع می‌شود. بیاموزید که چگونه اهداف روشنی را تعریف کنید و برنامه‌های پروژه عملی را توسعه دهید که با نیازهای ذینفعان هماهنگ باشد. به نقش تحلیلگران تجاری در طول اجرای پروژه، از جمله مدیریت تغییرات در محدوده، همکاری با تیم‌های پروژه و نظارت بر پیشرفت، بیاموزید.

ابزارها و تکنیک‌هایی را که مدیریت پروژه را ساده می‌کند، از روش‌های چابک و آبشار گرفته تا شیوه‌های مدیریت زمان و تضمین کیفیت، کشف کنید. در نهایت، بر ارتباطات و مشارکت ذینفعان تمرکز کنید، اطمینان حاصل کنید که انتظارات مدیریت می‌شوند، تضادها حل می‌شوند، و ارزیابی‌های پس از پروژه انجام می‌شود. درس‌های آموخته شده را بگیرید و بهبود مستمر را حفظ کنید.

محتوای دوره 🌟

مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه: کشف نقش‌ها، زندگی چرخه‌ها و اصطلاحات 📘
برنامه‌ریزی پروژه: تعریف محدوده، توسعه برنامه‌ها، مدیریت ریسک‌ها و تخصیص منابع 📅
پشتیبانی اجرا: مدیریت الزامات، نظارت بر پیشرفت، و کنترل تغییرات دامنه 🔄
ابزارها و تکنیک‌ها: روش‌های چابک/آبشار، مدیریت ریسک و کنترل کیفیت 🛠️
مدیریت ذینفعان: گزارش‌دهی، حل تعارضات و انجام ارزیابی‌ها 📊

مخاطبان هدف 🎯

تحلیلگران کسب و کار به دنبال تعمیق تخصص مدیریت پروژه خود
مدیران پروژه به دنبال درک بهتر از تجزیه و تحلیل کسب و کار
حرفه‌ای‌ها در حال تبدیل به نقش‌هایی که نیاز به همکاری نزدیک بین تجزیه و تحلیل و مدیریت دارند
رهبران تیم مسئول هماهنگی تحویل پروژه‌ها با اهداف تجاری
افرادی که درگیر حصول اطمینان از نتایج موفقیت‌آمیز پروژه در محیط‌های پویا هستند

در پایان این دوره، شما آماده مشارکت با اطمینان در محیط‌های پروژه، حصول اطمینان از همسویی با اهداف تجاری و ارائه نتایج موفق خواهید بود.

```

پیش‌نمایش دوره